Waarde die zichtbaar wordt in de cijfers
Een greep uit de vraagstukken waar Katsler het verschil heeft gemaakt.
EBITDA & Performance Improvement
Een productieorganisatie had onvoldoende inzicht in werkelijke productkosten en winstgevendheid per product.
- Kostprijsanalyse
- Margeanalyse
- Koppeling financiële en operationele data
- Verkoopprijzen aanpassen
- Productieproces verbeteren
10% EBITDA-groei door betere prijsstelling, meer inzicht in kosten en efficiëntere productie.
Data, ERP & Reporting Transformation
Na de implementatie van een nieuwe ERP-omgeving was veel waardevolle informatie beschikbaar, maar ontbrak nog de verbinding tussen systemen, Finance en de dagelijkse besluitvorming. Rapportages waren verspreid over verschillende bronnen en vergden veel handmatig werk.
- Business Central
- Microsoft Fabric
- Power BI
- Datawarehouse
- ERP-integratie
- Management reporting
Databronnen en processen zijn samengebracht in een centrale rapportagestructuur met Business Central, Power BI en een datawarehouse/data-platform. Hierdoor ontstond één betrouwbare informatiebasis voor management en Finance.
Private Equity & Value Creation
- Management reporting
- Board reporting
- Covenant & leverage reporting
- Performance analyses
- Buy & Build
- Post-merger integratie
- Waardecreatiesturing
Forecasting & Finance Control
Vooruitkijken in plaats van alleen terugkijken: forecasting en scenarioplanning die management helpen tijdig bij te sturen.
- Budgettering
- Forecasting
- Cashflow
- Scenario analyses
- FP&A
- Managementinformatie
Finance Transformation
- Excel-processen vervangen
- Procesoptimalisatie
- Automatisering
- Standaardisatie
- Finance professionaliseren
Doordat de maandafsluiting sneller verliep, kon Finance meer tijd besteden aan analyseren en adviseren — in plaats van vooral cijfers produceren.
Klaar om meer grip te krijgen op je organisatie?
Laten we vrijblijvend kennismaken en bespreken waar structuur, inzicht en technologie voor je organisatie het verschil kunnen maken.