Finance Manager
Een sterke Finance-functie begint bij heldere verantwoordelijkheden en betrouwbare informatie.
Een Finance Manager brengt samenhang in mensen, processen en financiële informatie. Bij groei, tijdelijke uitval of verandering helpt gerichte ondersteuning om de dagelijkse continuïteit te bewaren én verbeteringen te realiseren.
Katsler ondersteunt organisaties in Nederland met interim Finance Management en projectmatige versterking. We verbinden financiële beheersing met de stuurinformatie die de business nodig heeft.
Wanneer Finance Management helpt
Een openstaande vacature, integratie na een overname of een veranderend ERP-landschap kan extra druk op het team leggen. We bespreken welke verantwoordelijkheden overgenomen moeten worden en waar verbetering nodig is.
- Tijdelijke vervanging of extra capaciteit
- Groei en professionalisering van Finance
- Integratie van teams en financiële processen
- Verandering van ERP en reporting
Van betrouwbare afsluiting naar inzicht
De basis bestaat uit een beheersbare maandafsluiting, duidelijke aansluitingen en afspraken over kwaliteit en deadlines. Cashflow, werkkapitaal en reporting krijgen een vaste plek in de financiële cyclus.
Samen met het team maken we verantwoordelijkheden expliciet en bepalen we welke handmatige stappen kunnen worden verbeterd. Power BI en ERP-data ondersteunen het proces waar dat zinvol is.
- Maand- en jaarafsluiting
- Cashflow en werkkapitaal
- Budgettering en forecasting
- Procesbeheersing en management reporting
Cashflow en werkkapitaal
Winst is niet hetzelfde als cash
Een organisatie kan winstgevend zijn en tegelijkertijd steeds meer financiering nodig hebben.
Groei kan bijvoorbeeld extra geld vastleggen in voorraad en debiteuren, terwijl leveranciers sneller betaald worden.
Daarom kijken we naast resultaat ook naar cash. Katsler ondersteunt bij:
- Cashflow forecasting
- Werkkapitaal
- DSO
- DIO
- DPO
- Cash Conversion Cycle
- Voorraad
- Debiteuren
- Liquiditeitsontwikkeling
Het doel is niet automatisch om werkkapitaal zo laag mogelijk te krijgen, maar om te begrijpen waar cash vastzit en welk niveau past bij de organisatie.
Samen met het team
De inzet begint met afspraken over mandaat, prioriteiten en samenwerking met directie en Business Control. We werken aan een overdraagbare werkwijze: duidelijke rollen, vastgelegde processen en bruikbare managementinformatie.
Zo werken we samen
Deze expertise zetten we in via Katsler Performance Partnership, interim ondersteuning of een gericht AI- en automatiseringsproject. De samenwerkingsvorm volgt jouw vraagstuk.
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen een Finance Manager en een Business Controller?
Een Finance Manager richt zich op het functioneren van de Finance-afdeling, het team en financiële processen. Een Business Controller richt zich vooral op analyse, planning en ondersteuning van zakelijke beslissingen. De rolverdeling hangt af van de organisatie.
Is interim inzet mogelijk?
Ja. We bespreken de aanleiding, benodigde verantwoordelijkheden en gewenste looptijd. Daarop stemmen we de inzet en overdracht af.
Versterking nodig binnen Finance?
Bespreek welke ondersteuning je team en organisatie nodig hebben.
Plan een kennismaking